印刷企业这一年在B2B电商都做了啥?

‍‍印刷家在优化产业链上所显示出的商业模式力量，加之其多年耕耘的行业洞见与影响力，正是打动资本、或者说被资本敏锐捕捉到的重要原因。小编【茂祥印务】“印刷家”的第一年成绩表上，我们可以看到：

　　提升信息效率，是B2B电商最佳切入点，印刷家对供应链体系的重构，清醒地抓住了这个突破点。由于印刷家的面世，印材市场价格变得标准和透明，印刷企业常常以印刷家公布的价格为基准在市场采购，能更为合理地管控企业成本。对于一些使用频次低、印企不太熟悉的印刷辅材，印刷家能提供的帮助更为明显。不到一年时间，入驻的包括上海印刷厂家的印刷家的店铺达326家，印刷家的上线品牌已达到352个，涵盖了主流的设备和原辅材料生产厂家;上线的产品数量已达13725款，已达到印刷企业常规采购产品总数量的75%。印刷家的集采、团购项目，可以帮助买家降低交易成本，快速达成交易。 “印刷家”的“绿色印刷专区”也已成长为行业绿色原材料采购的公信力平台。

　　 在印刷行业，纸张、油墨、印版是主材，但还存在大量的辅材，以一个手提袋为例，还需绳、带、扣等等。这些辅材，材质、规格五花八门，虽然在印企的生产成本中占比不大，但采购费时费力，价格不透明，更重要的是，质量良莠不齐，使用频次不高的印企难以分辨。印刷家虽然以构建信息流为先，但面对印刷物资采购中账期长、采购行为不规范等问题，资金流的融入问题，一直是平台着力打造的突破点。印刷家推出了支付工具“小印支付”，这是印刷家联合中信银行打造的专业支付系统，对平台上的优质用户，印刷家会给予供应链金融支持，助其完成订单，实现平稳增长。该支付体系有竞争力的结算成本，又为印刷行业的电子商务化提供了更立体的支持。

　　电商的题中应有之义，是解决长尾问题，这也是电商的特定优势。‍‍